活动办到心坎里小至聚会大至典礼,四个重点Tips第一次办活

【推荐原因】

没创意、我本来就不是活动咖,现在却被主管拜託我办个简单的聚会或讲座,怎幺办啊完全没想法,这篇就是给现在的你,4大重点想清楚就能规划出一场别出心裁的活动。

当然办活动的核心你必须先想清楚这件事办活动的意义,毕竟下脸书广告透过网路行销可以触及到的人数远比办一场活动还要多,既然如此办活动给这些人对你来说,你想带给他们什幺呢?


一、办好一场活动4步骤

遵循掌握 好主题—内容—呈现—宣传。掌握四个步骤一个基本的活动架构就出来了!

主题-策略蓝图

举办前先回答以下这些问题:

现在在哪里?打算去哪里?要怎幺去?何时去?跟谁去?会遇到哪些困难?会需要哪些资源?

(以上问题要从主办方和参加者的角度两个面向各自思考)

你为什幺要做活动?他们为什幺要参加?你想透过活动解决什幺问题?解决痛点?提供爽点?你的起点跟终点各是哪里?这条路上有些什幺?

当你的策略蓝图愈清楚,目标对象愈具体,愈知道怎幺吸引他

内容-解构重组

主题:关键字

对象:台上、台下

进行方式:开场、中场、结尾

呈现-产品包装

图片:让你停下来

标题:让你点进来

文案:让你继续阅读+报名 (影响因素,贴标籤、关心议题、解决你的问题)

宣传-出乎意料

颠覆预期+翻转期待,用来加强记忆点

以上四步骤将协助你从无到有规划出一场精彩的活动,但是要如何放大活动效益呢?我们整理出三个阶段

前:营造正确的预期,行销曝光留下数位足迹

中:营造正确的体验,放大与加深体验

后:整理归档,关係维繫

Tips : 正确预期+良好体验+事后营运留下用户,达成吸粉!

最后活动该如何评估效益?

订出以下: 目的>目标>数字。目的可抽象或具体,目标则是要可衡量且具体的

  

二、活动举行範例

下图以决定主题(策略蓝图)为例

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编/杜杜


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